“がんばる私”に、ちょっと一息。

B! KUMA

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  • p_shirokuma p_shirokuma 「この上司のもとでなら、小さいエラーは許容される」って雰囲気を出せるかどうかが、器量の分かれ目のような気はする 2017/04/13
  • htnmiki htnmiki SNSの小さなミスで一発退場の最近の若者には同情する 2017/04/13
  • hase0831 hase0831 お昼に書いたやつです! 2017/04/13
  • poponponpon poponponpon そうは言ってもミスったらちょっと風当たり強くなるんでしょー・・・? みたいなのは根底にあると思う。 2017/04/13
  • monday23 monday23 他の会社とかお客さん相手の仕事だと、ミスさせにくかったりするのよね。上司として謝ることはできるけど、お客さんから理解を得にくい 2017/04/13
  • sgo2 sgo2 「他人を許せ」が教義のキリスト教が根底にある欧米と違って、日本は個人の自由を尊重し過ぎて「絶対許さない」まで許容されるので難しい。基準も曖昧になるから「何もしない」が最善の戦略になる弊害もある。 2017/04/14
  • yumainaura yumainaura ミスって良い雰囲気づくりは本当に大事。むしろミスることを賞賛するぐらいがいい。 2017/04/13
  • shibacow shibacow ミスの粒度を、上司がリカバリーできる範囲に限定するのも上司の仕事かも。ダメージの大きな本番環境の権限は与えないが、多少データを消してもリカバーできるテスト環境では権限を与えるとか。 2017/04/13
  • bronson69 bronson69 めっちゃいい記事!ミスっていい、むしろエラーする経験を積むべきだ、ミスからしか学べないことがある、ってことを論理的かつ直感的に伝えることができる。教科書として使える記事。 2017/04/13
  • vlxst1224 vlxst1224 トライアルアンドエラーのエラーとケアレスミスのミスを混ぜて考えるとそれはそれで危険というのが難しい所 / 「課長……今のはエラーでしょうか」「いいやミスだ。しっぺ5発な」「あかんか~~~!」くらいがいい 2017/04/14
  • marigomocha marigomocha いつもすくわれる 2017/04/17
  • cinefuk cinefuk 「多くのデータを集めるほど予測が正確になる」ミス=悪になりがちな空気のときにはこの動画を見せて「ロボットですらたくさん間違えて学習していくんだから、人間だってたくさん間違えていいんだよ~」と話している 2017/04/16
  • sai0ias sai0ias これはほんとそう。最初から完璧に出来る人なんていないし。でも同じミスを何度も繰り返すのだけはダメ。 2017/04/14
  • junglejungle junglejungle 機能もソースコードも10倍以上になっているのに10年以上前の枯れた製品と同等の品質を求めないでほしい。 2017/04/14
  • affili88 affili88 ミスの数が、経験値になるという発想は良いですね! 2017/04/14
  • kuniku kuniku でもね、ひやりはっとが多いと、いつかやらかす。例えば rm -rf / truncate テーブル間違え /cp 違うとこ/mv 間違え/シンボリックリンク消えた。テスト環境で、それほんとにテスト環境?ミスが起きにくい環境作りが必要 2017/04/14
  • eartht eartht 客が偉すぎるのがよくない。誘爆を恐れて1度もミスできないという消極さが、いつのまにか導火線だらけの現場に。 2017/04/14
  • vlxst1224 vlxst1224 トライアルアンドエラーのエラーとケアレスミスのミスを混ぜて考えるとそれはそれで危険というのが難しい所 / 「課長……今のはエラーでしょうか」「いいやミスだ。しっぺ5発な」「あかんか~~~!」くらいがいい 2017/04/14
  • deep_one deep_one (ほぼ読んでない)「昔の方がミスに寛容」というのは、パウエルの伝記で「昔は軍の隊内の違反は一発ぶん殴ってなかったことにしていたが、今はコンプライアンス重視で絶対に許されない」というのがあった。 2017/04/14
  • hatomugicha hatomugicha ミスって言い方や概念が悪い。多少の手戻りや損は許容されるって概念も与えた方がいい 2017/04/14
  • sgo2 sgo2 「他人を許せ」が教義のキリスト教が根底にある欧米と違って、日本は個人の自由を尊重し過ぎて「絶対許さない」まで許容されるので難しい。基準も曖昧になるから「何もしない」が最善の戦略になる弊害もある。 2017/04/14
  • smallpalace smallpalace 最も色々してる人は最もミスしてることもあるだろうし経験でなくて歴史に学ぶ情報集めが上手な賢者もいるだろうしな。人とモノによって色々かな。研究だと失敗は成功の元の検証結果だろうし。 2017/04/14
  • augsUK augsUK 部下に言ってることより、雰囲気と過去の実績(実際にミスに寛容であったか、本当に上司が責任をとったか)が相当に影響を与える。上司の信頼の問題が相当に大きい。 2017/04/14
  • elephantskinhead elephantskinhead 昔の方がミスに寛容だったという気がする思い出補正 2017/04/14
  • yoiIT yoiIT “みんなで補って働けるのがチームで仕事をするメリットで、楽しさ・面白さなんじゃないか” 2017/04/14
  • ohaan ohaan 問題なのは、人手不足とコスト削減の影響でミスが許される現場が減ってきてること・・・小さなミスでもミスったら即業務に影響することが多い辛い現場ばかりな社会になってしまった。 2017/04/14
  • tatsu2838 tatsu2838 ミスっていい 2017/04/14
  • hiroyukiokano hiroyukiokano 「そういうふうにしてみんなで補って働けるのがチームで仕事をするメリットで、楽しさ・面白さなんじゃないかなっと思っています」 2017/04/14
  • wushi wushi サンプル多いと学習が進むのは、その中に成功があるから。べからず集だけではものは生まれない 2017/04/14
  • and_hyphen and_hyphen ミスがいつもめちゃくちゃ怖かったからそういうメンタルを克服したい。雰囲気もあるし個人の特性あるんだろうなあ。 2017/04/13
  • azum1 azum1 "みんなで補って働けるのがチームで仕事をするメリットで、楽しさ・面白さなんじゃないかな" 2017/04/13
  • uza_momo uza_momo そりゃそうだ。経験や実感は本人にしか得られない宝物。 2017/04/13
  • fosanafo fosanafo うちの上司にもこの記事読んでもらいたいわ。 2017/04/13
  • Y-Kanoh Y-Kanoh [][リーダー論] 2017/04/13
  • tick2tack tick2tack "ミスっていいよ""何かあったら責任は取るから" を信じてもらうのが難しいんだろうな。日本語は英語と比べ責任という言葉のバリエーションが少ないから、「責任を取る」の意図が共有できてるかがよくわからんという 2017/04/13
  • aikotobawa2525 aikotobawa2525 どうしても部下側で読んでしまい、こんな環境で働けたら素敵って思うけど、管理職の立場にたったらそれなりの自信がないと言えないかもなぁ。 2017/04/13
最終更新: 2017/04/13 12:39

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